{"id":7492,"date":"2025-04-11T20:32:16","date_gmt":"2025-04-11T20:32:16","guid":{"rendered":"https:\/\/opcions.ec\/portal\/?p=7492"},"modified":"2025-04-12T02:29:13","modified_gmt":"2025-04-12T02:29:13","slug":"la-posible-llegada-de-aramco-a-ecuador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opcions.ec\/portal\/2025\/04\/11\/la-posible-llegada-de-aramco-a-ecuador\/","title":{"rendered":"LA POSIBLE LLEGADA DE ARAMCO A ECUADOR<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Oportunidades y desaf\u00edos para el sector<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En marzo de 2025, se anunci\u00f3 a trav\u00e9s de la prensa peruana sobre una millonaria inversi\u00f3n de la petrolera Aramco al comprar la comercializadora  de combustibles Primax por 3.500 millones de d\u00f3lares, la cual tiene presencia en Colombia, Ecuador y Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n

Para entender un poco m\u00e1s el contexto y la dimensi\u00f3n de la transacci\u00f3n, en el presente an\u00e1lisis se realizar\u00e1n breves descripciones del Plan Visi\u00f3n 2030 de Arabia Saudita;\u00a0 conocer qu\u00e9 es la empresa \u00a0Aramco; por qu\u00e9 la inversi\u00f3n en Sudam\u00e9rica; el mercado de combustibles de la regi\u00f3n, con \u00e9nfasis en Colombia, Ecuador, Per\u00fa y Chile; y se evidenciar\u00e1n las posibles oportunidades y desaf\u00edos que se presentan de la comercializaci\u00f3n de combustibles en el sector.<\/p>\n\n\n\n

Antecedentes:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Primax<\/strong>, empresa dedicada a la comercializaci\u00f3n de combustibles en distintos segmentos de consumo,  con presencia en Colombia, Ecuador y Per\u00fa; distribuye tambi\u00e9n lubricantes y tiene la cadena de tiendas de conveniencia denominada Listo. Con la compra de Terpel es la comercializadora m\u00e1s grande en Ecuador, l\u00edder en Per\u00fa y tercera en Colombia. Seg\u00fan la p\u00e1gina web de Primax, tiene la siguiente trayectoria: en el a\u00f1o 2000 el Grupo Romero vende el primer gal\u00f3n de combustible, en el 2004 el Grupo Romero y ENAP (Chile) compran el negocio de combustibles de Shell en Per\u00fa. En 2006 compra del negocio de combustibles de Shell en Ecuador, en el 2008 compra del negocio de combustibles de Repsol en Ecuador. En 2011 firma de la Macro distribuci\u00f3n de Shell Lubricantes en Per\u00fa. En 2013 compra las acciones de ENAP, Primax. En 2018 compra Pecsa en Per\u00fa, en 2018 compra del negocio de combustibles de Exxon Mobil en Colombia. (Primax, 2024). En 2024 adquiere Terpel en Colombia y Ecuador.<\/p>\n\n\n\n

Arabia Saud\u00ed<\/strong> es una potencia mundial en reservas petroleras, (posee 267 mil millones de barriles, es decir la segunda m\u00e1s grande del planeta)  y producci\u00f3n, lo que le ha permitido mantener una gran influencia en las decisiones de la Organizaci\u00f3n de Pa\u00edses Exportadores de Petr\u00f3leo OPEP, ya que a inicios de los a\u00f1os 80, la producci\u00f3n petrolera de Arabia representaba el 20% de la producci\u00f3n mundial.<\/p>\n\n\n\n

Actualmente su influencia en la OPEP (que ya no controla el mercado petrolero mundial en volumen y precio) se enfoc\u00f3 en disminu\u00edr su producci\u00f3n petrolera para evitar una sobre oferta de producto y la consecuente ca\u00edda de precios. Esta reducci\u00f3n de producci\u00f3n buscaba mantener precios relativamente altos, a pesar de que a la vez se sacrifique su participaci\u00f3n de mercado.<\/p>\n\n\n\n

Esta pol\u00edtica del Reino Saud\u00ed, de ajuste estractivo de crudo ha generado que sus aliados dentro del Cartel de la OPEP la vean con desagrado, los cuales quieren incrementar sus vol\u00famenes de producci\u00f3n, para recuperar participaci\u00f3n de mercado y obtener beneficios financieros de corto plazo. Es as\u00ed que la OPEP+ el 3 de abril de 2025 anunci\u00f3 que introducir\u00e1 al mercado 411.000 b\/d a partir de mayo (anteriormente se anunci\u00f3 que el incremento era de 138.000 b\/d) lo que gener\u00f3 una disminuci\u00f3n en un d\u00eda del precio en 6%.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de Arabia, precios altos del crudo permitir\u00eda mantener sus abultados gastos y sobre todo cumplir con los objetivos del plan Visi\u00f3n 2030. Pero las fluctuaciones del precio del petr\u00f3leo, con tendencia a la baja, aumenta la presi\u00f3n para diversificar su econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Plan \u201cVisi\u00f3n 2030\u201d.<\/strong> Con el modelo de diversificaci\u00f3n de la economia \u00e1rabe denominada \u201cVisi\u00f3n 2030\u201d busca diversificar los ingresos a la econom\u00eda de Arabia Saud\u00ed, con el fin de no seguir dependiendo financieramente de la estracci\u00f3n petrolera y de los fluctuantes precios del crudo, para lo cual busca entre otras nuevas oportunidades en nuevos mercados. Lo se\u00f1alado se presenta en medio de la disyuntiva de mantener la restricci\u00f3n de producci\u00f3n petrolera para mantener precios altos o abrir las llaves para recuperar participaci\u00f3n de mercado, aunque esta estrategia provoque que  los precios caigan. Por tanto esta pol\u00edtica de apertura comercial genera oportunidades para Sudam\u00e9rica que podr\u00eda beneficiarse del capital \u00e1rabe para desarrollar no solo la comercializaci\u00f3n de combustibles, sino tambi\u00e9n el sector energ\u00e9tico en general.<\/p>\n\n\n\n

El Plan Visi\u00f3n 2030, \u201cEn lo econ\u00f3mico, el objetivo principal era orientarse a un mundo que en el futuro se vislumbra descarbonizado y generar empleos para los j\u00f3venes<\/em>\u201d (Olmo, 2024). En el corto plazo se mantendr\u00e1 la dependencia al petr\u00f3leo, debido a que el Reino Saud\u00ed mantiene sus reservas, infraestructura, y bajos costos de producci\u00f3n petrolera.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSiguiendo las l\u00edneas fijadas por el pr\u00edncipe Mohamed Bin Salman en el plan econ\u00f3mico al que bautiz\u00f3 como Visi\u00f3n 2030, la monarqu\u00eda \u00e1rabe muestra cada vez mayor inter\u00e9s en la regi\u00f3n y \u00faltimamente ha incrementado su presencia econ\u00f3mica y diplom\u00e1tica<\/em>.\u201d (Olmo, 2024), la misma fuente se\u00f1ala que \u201cUno de los veh\u00edculos para llevar a efecto la Visi\u00f3n 2030 ha sido el poderoso fondo soberano saudita\u2026<\/em> el fondo ha comenzado a organizar lo que llama Cumbres de Prioridad, (Priority Summit, en ingl\u00e9s) reuniones para propiciar negocios e inversiones en Am\u00e9rica Latina y el Caribe cuyas primeras ediciones se celebraron en R\u00edo de Janeiro y Miami. La Visi\u00f3n 2030 tambi\u00e9n conllev\u00f3 una transformaci\u00f3n social y una apertura al mundo exterior. En esa l\u00ednea, Riad empez\u00f3 en 2019 a permitir la entrada de turistas al pa\u00eds, cuando antes s\u00f3lo admit\u00eda visitas por motivos religiosos<\/em>.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cPor qu\u00e9 Arabia Saudita se interesa por Am\u00e9rica Latina y el Caribe? Ambas partes se benefician de que \u201cAm\u00e9rica Latina y el Caribe necesitan inversiones y Arabia Saudita tiene mucho dinero para invertir<\/em>\u201d. (Olmo, 2024)<\/p>\n\n\n\n

Aramco.<\/strong> Es la empresa petrolera Saud\u00ed, considerada la petrolera m\u00e1s grande del mundo; cuenta con una capacidad nominal de producci\u00f3n de 13,6 millones de barriles diarios, y que actualmente produce \u201capenas\u201d 8,93 millones de b\/d, evitando as\u00ed inundar el mercado de petr\u00f3leo, como sucedi\u00f3 en el a\u00f1o 2015, cuando el reino \u00e1rabe inici\u00f3 una guerra por el mercado con EEUU. \u201cEn 2024, la empresa saud\u00ed report\u00f3 ingresos por 102,000 millones de d\u00f3lares, lo que la posiciona como un actor clave en el desarrollo del sector energ\u00e9tico en Sudam\u00e9rica<\/em>.\u201d (El Gas Noticias, 2025).<\/p>\n\n\n\n

Aramco, tambi\u00e9n es \u201cuna de las empresas m\u00e1s grandes del mundo por capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til, con un valor de US$ 2,22 billones. La compa\u00f1\u00eda tiene como socio mayoritario al gobierno de Arabia Saudita, con una participaci\u00f3n del 81,84%, mientras que otro 16% pertenece al Fondo de Inversi\u00f3n P\u00fablica de ese pa\u00eds, y el resto a inversionistas institucionales que adquirieron acciones en ofertas dirigidas<\/em>.\u201d (Olaya, 2025)<\/p>\n\n\n\n

Con datos a enero de 2025,  EEUU produce 13,4 millones de barriles diario (con un consumo de 18,7 mb\/d); Rusia produce 9,68 mb\/d (consume 3,32 mb\/d); Arabia produce 8,93 mb\/d (consume 3,79 mb\/d).  <\/p>\n\n\n\n

Expansi\u00f3n de Aramco en Sudam\u00e9rica<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Brasil. <\/strong>Las relaciones comerciales de Arabia en Sudam\u00e9rica no son nuevas, es as\u00ed, que junto a Brasil \u201cel deseo de que ambos pa\u00edses se conviertan en uno de los cinco mayores inversores en el otro, en una cooperaci\u00f3n impulsada por \u201cla evoluci\u00f3n del Sur Global y los valores compartidos<\/em>\u00bb entre ambos pa\u00edses.\u201d (Olmo, 2024), tanto es as\u00ed el acercamiento entre estos dos pa\u00edses, que Brasil estuvo de observador en reuni\u00f3n de la OPEP por invitaci\u00f3n de Arabia, a la vez que hay \u201cun creciente inter\u00e9s saudita en la capacidad brasile\u00f1a para producir energ\u00edas renovables\u201d \u2026\u201d El gigante minero brasile\u00f1o Vale vendi\u00f3 recientemente una de sus unidades de negocio a capital saudita por US$2.500 millones y la compa\u00f1\u00eda aeron\u00e1utica Embraer firm\u00f3 un acuerdo con el Centro Nacional de Desarrollo Industrial de Arabia Saudita que podr\u00eda llevar a que sus aviones sean ensamblados en el pa\u00eds \u00e1rabe<\/em>.\u201d (Olmo, 2024).<\/p>\n\n\n\n

Por tanto, la adquisici\u00f3n de Primax no es un movimiento aislado. Aramco, la mayor petrolera del mundo, ya hab\u00eda iniciado su expansi\u00f3n en Sudam\u00e9rica con la compra del 100% de los activos de Esmax en Chile. Con esta transacci\u00f3n, la empresa saud\u00ed busca consolidar su presencia en el negocio de distribuci\u00f3n de combustibles, lubricantes y tiendas de conveniencia en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n

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https:\/\/www.petrobrasdistribucion.cl\/petrobras-en-chile\/<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Chile<\/strong>. Aramco, la petrolera de Arabia Saud\u00ed a inicios del a\u00f1o 2024,(antes de la compra de Primax)  compr\u00f3 el 100% de la comercializadora de combustibles Esmax Distribuci\u00f3n que operaba bajo la licencia de Petrobras. Lo se\u00f1alado fue el inicio del plan de Arabia en Chile, ya que va a \u201cla caza de las materias primas que marcan la transici\u00f3n energ\u00e9tica y tecnol\u00f3gica en el mundo<\/em>.\u201d (Mart\u00edn, 2024). Esta operaci\u00f3n es la primera inversi\u00f3n minorista de Downstream de la empresa en Sudam\u00e9rica<\/p>\n\n\n\n

La compra de Esmax, converti\u00f3 a Aramco \u201cen una de las principales distribuidoras de combustible de Chile, con m\u00e1s de 300 estaciones de servicio repartidas por todo el territorio. Y en la mayor competidora de la chilena COPEC, l\u00edder del mercado nacional\u201d (Mart\u00edn, 2024), adicionalmente, en la transacci\u00f3n se incluye 130 tiendas de conveniencia.<\/p>\n\n\n\n

Yasser Mufti, ejecutivo de Aramco se\u00f1al\u00f3  \u201cAramco aspira a ser un actor minorista global primario y este acuerdo combina nuestros productos y servicios de alta calidad, incluidos los lubricantes Valvoline, con la experiencia y calidad de un operador establecido en Chile\u201d. \u201cAramco adquiri\u00f3 Valvoline Inc., con sede en Lexington, Kentucky, el a\u00f1o pasado por 2.650 millones de d\u00f3lares.<\/em>\u201d (Jov Onsat, 2024).<\/p>\n\n\n\n

Aramco tiene una capacidad de Refinaci\u00f3n de 6,4 millones de barriles diarios, y adquiri\u00f3 en Estados Unidos la refiner\u00eda Port Arthur (con una capacidad de 600.000 b\/d) por lo que la compra de Esmax \u201cproporciona a Aramco m\u00e1s salidas para sus productos refinados, dijo Aramco en su anuncio del acuerdo de adquisici\u00f3n el a\u00f1o pasado. Aramco ya tiene presencia en Am\u00e9rica Latina a trav\u00e9s de Saudi Basic Industries Corp., de propiedad mayoritaria, que tiene participaciones en plantas petroqu\u00edmicas en Argentina, Brasil y M\u00e9xico.<\/em>\u201d (Jov Onsat, 2024).<\/p>\n\n\n

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https:\/\/terpelecuador.com\/estaciones-de-servicio<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Colombia.<\/strong> Antes de las ventas de las estaciones de servicios de Primax a Aramco, ya exist\u00edan movimientos en el mercado de combustibles, es as\u00ed que la empresa Terpel anunci\u00f3 en junio de 2024 la venta de su negocio de comercializaci\u00f3n de combustibles y de tiendas de conveniencia en Ecuador y Per\u00fa. \u201cLa distribuidora de combustibles Terpel concret\u00f3 la venta de su negocio, en 2024, con Primax en Ecuador, y con Primax y Coesti en Per\u00fa; por un valor de USD 64 millones.\u201d<\/em> (Coba, 2024). La misma fuente se\u00f1alaba que \u201cEn Ecuador, Terpel continuar\u00e1 vendiendo lubricantes Mobil. Tambi\u00e9n lo har\u00e1 en Per\u00fa<\/em>.\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Al a\u00f1o 2024, seg\u00fan datos de Comce, en Colombia operan 19 comercializadoras de combustibles. \u201cColombia contaba con 6.518 estaciones de servicio\u2026<\/em> La operaci\u00f3n de Primax en el pa\u00eds no es menor, pues si se toma como referencia el total de EDS, la empresa es la tercera con el mayor n\u00famero de estaciones (1.024), detr\u00e1s de Terpel (2.365) y Biomax (1.053<\/em>).\u201d (La Rep\u00fablica, 2025) es decir, al cierre de 2024, Primax contaba con el 15,7% de la EDS de Colombia, con lo que \u201cLa compa\u00f1\u00eda ha logrado la venta de alrededor de 663 millones de galones de combustible cada a\u00f1o.\u201d Se estima que en 2024 con el 15,7% de participaci\u00f3n, lleg\u00f3 a los 1.000 millones de galones de combustibles comercializados en Colombia. En cuarto puesto se encuentra Texaco y Petromil en quinto.  <\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n es importante destacar que Primax en Colombia abastece de combustibles a 120 clientes de los segmentos de agricultura, manufactura, industria, aviaci\u00f3n, marinos y mineros.<\/p>\n\n\n\n

Las tiendas de conveniencia Al Toque de la comercializadora Terpel tiene 403 locales abrieron en 2024, 33 pizzer\u00edas Sbarro, \u201canunciaron para el primer trimestre de este a\u00f1o una alianza con Home Burgers para ubicar sus puntos de venta en las estaciones de servicio.\u201d (Olaya, 2025).<\/em><\/p>\n\n\n\n

 Primax en Colombia tiene 24 tiendas Listo. \u201cSin duda, la llegada de capital \u00e1rabe a Colombia tendr\u00e1 un impacto significativo en el nivel competitivo de las estaciones de servicio y sus formatos de conveniencia, tal como ha ocurrido en Chile, donde Aramco r\u00e1pidamente transform\u00f3 el sector al instalar su marca A Stop con inversiones cuantiosas.<\/em>\u201d (Olaya, 2025).<\/p>\n\n\n

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https:\/\/primax.com.ec\/noticias<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Per\u00fa.<\/strong>  La compra de Primax, da una reconfiguraci\u00f3n al mercado de combustibles, el cual de por si, ya era altamente competitivo, por lo que el \u201cingreso de Aramco al mercado peruano de combustibles supone un nuevo escenario competitivo. Su presencia desafiar\u00e1 a actores ya establecidos, como Repsol y PETROPER\u00da, as\u00ed como a cadenas de tiendas de conveniencia como Tambo y Oxxo.<\/em>\u201d (El Gas Noticias, 2025). As\u00ed mismo, la fuente se\u00f1ala que \u201cLa estrategia de la petrolera saud\u00ed incluye un agresivo plan de expansi\u00f3n que contempla la conversi\u00f3n de 300 estaciones de servicio en los pr\u00f3ximos 24 meses, adem\u00e1s de mejoras en infraestructura y tecnolog\u00eda<\/em>.\u201d Mejoras en lo que se refiere a sistemas de seguridad, iluminaci\u00f3n LED, entre otras.<\/p>\n\n\n

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https:\/\/www.petroleosyservicios.com\/web\/<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Ecuador.<\/strong> El mercado de  combustibles en el Ecuador es considerado sector estrat\u00e9gico, por lo que es regulado por el Estado tanto en precio de terminal, PVP, margen de comercializaci\u00f3n, calidad. El Estado subsidia parte del precio, lo que genera distorsiones en los distintos segmentos.<\/p>\n\n\n\n

El pa\u00eds es deficitario en producci\u00f3n de combustibles ya que las refiner\u00edas estatales no abastecen la demanda nacional en volumen ni en calidad. Seg\u00fan datos a enero de 2025, Primax y Terpel tienen el mayor n\u00famero de EDS con el 29%, seguido de Petr\u00f3leos y Servicios y en tercer lugar la estatal Petroecuador.<\/p>\n\n\n\n

Aramco compra Primax<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con la compra al Grupo Romero de Primax con un inventario de 2.185 EDS por parte de Aramco en aproximadamente USD $3.500 millones, no solo se marca un hito en el sector energ\u00e9tico sudamericano, sino que posiciona al la empresa Saud\u00ed en el mercado downstream (distribuci\u00f3n y venta al por menor) en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La prensa se\u00f1ala que la compra de Primax por parte de Aramco que \u201cEl gigante petrolero Saudi Aramco ha adquirido la cadena distribuidora de combustibles Primax, que posee las tiendas de conveniencia Listo.\u201d (Olaya, 2025)<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 oportunidades o desaf\u00edos presenta la llegada de Aramco a Ecuador?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con el incremento de la oferta petrolera por parte de la OPEP+, que se anunci\u00f3 el 3 de abril de 2025, y  la consecuente baja de precios del petr\u00f3leo, y de los precios de los combustibles, Aramco buscar\u00e1 rentabilidad en la comercializaci\u00f3n minorista de combustibles en nuevos mercados.  <\/p>\n\n\n\n

Para toda econom\u00eda es b\u00e1sico que existan inversiones privadas, sean nacionales o internacionales, y m\u00e1s todav\u00eda en Ecuador que necesita mejorar la infraestructura de almacenamiento, transporte y distribuci\u00f3n de combustibles.<\/p>\n\n\n\n

Este escenario de precios bajos de combustibles,  abre la posibilidad para que el Estado libere los precios de los combustibles, o por lo menos en las gasolinas extra y ecopa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

La presencia de Aramco, una empresa con recursos financieros presenta oportunidades para el sector, y tambi\u00e9n muchas espectativas sobre el futuro del mercado de la comercializaci\u00f3n de combustibles en Ecuador, en especial en lo que se refiere a su competitividad.<\/p>\n\n\n\n

Ecuador, al tener un solo abastecedor de combustibles (Petroecuador hasta la fecha), y estar regulado en precio y m\u00e1rgenes de comercializaci\u00f3n, la competencia en la distribuci\u00f3n de combustibles se ha basado en la aplicaci\u00f3n de las estrategias gen\u00e9ricas.<\/p>\n\n\n\n

Hoy se abren nuevas alternativas, ya que la competencia puede darse ya no solo al atender a los clientes de manera minorista, sino tambi\u00e9n a la distribuci\u00f3n mayorista, es decir, la competencia se dar\u00e1 a nivel de abastecedores de combustibles, ya que Aramco traer\u00e1 su propio combustible.<\/p>\n\n\n\n

De darse este escenario, Aramco no solo que podr\u00eda abastecer de combustible a su red de distribuci\u00f3n, sino que se dar\u00eda este servicio a las otras abastecedoras y comercializadoras nacionales calificadas, e incluso a la estatal Petroecuador.<\/p>\n\n\n\n

Por tanto se dar\u00edan alianzas estrat\u00e9gicas que garanticen su competitividad, por lo que se ver\u00e1 como novedad una competencia de tiendas de conveniencia de las EDS, e incluso de distribuci\u00f3n de lubricantes, ya que Aramco buscar\u00e1 crecer tambi\u00e9n en estos mercados complementarios ya que tiene su propia marca de tiendas de conveniencia y de lubricantes.<\/p>\n\n\n\n

Quedan algunas inquietudes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cierto es que las inversiones frescas son saludables para una econom\u00eda como la ecuatoriana, pero de esta transacci\u00f3n de compra de Primax por parte de Aramco, la cual se da en el Per\u00fa, \u00bfen qu\u00e9 beneficia al Estado Ecuatoriano?<\/p>\n\n\n\n

Seguir\u00e1n o no subsidiados los precios de los combustibles, o se liberar\u00e1n los precios de las gasolinas y di\u00e9sel?<\/p>\n\n\n\n

La competencia en el mercado de combustibles en un mercado liberado, ser\u00e1 en precio, calidad y servicio?<\/p>\n\n\n\n

Para abastecer de combustibles a su red de distribuci\u00f3n ubicados en pa\u00edses de la costa del Pac\u00edfico, cu\u00e1l ser\u00e1 la base de operaciones de Aramco?<\/p>\n\n\n\n

Para abastecer de combustibles en Ecuador, Aramco desarrollar\u00e1 un  plan de alianzas estrat\u00e9gicas. Una de ellas puede ser Petroecuador para el uso de las instalaciones de abastecimiento?<\/p>\n\n\n\n

Cu\u00e1l es plan de inversiones de Aramco, en cu\u00e1nto y en d\u00f3nde? La posible llegada de Aramco a Ecuador dinamizar\u00e1 el mercado de combustibles que se ha caracterizado por ser un sector estrat\u00e9gico, regulado y altamente competitivo, lo que genera muchas espectaivas, pero tambi\u00e9n muchas inquietudes, como se decribe en el presente estudio.<\/p>\n\n\n\n

Trabajos citados<\/h1>\n\n\n\n

Olmo, G. (4 de julio de 2024). BBC News Mundo<\/em>. Obtenido de Las crecientes inversiones de Arabia Saudita en Am\u00e9rica Latina y el Caribe y qu\u00e9 papel juegan en el plan de Riad para modernizar su econom\u00eda: https:\/\/www.bbc.com\/mundo\/articles\/c849v998xwwo<\/a><\/p>\n\n\n\n

Mart\u00edn, J. (2 de agosto de 2024). SWI Swissinfo.ch<\/em>. Obtenido de Arabia Saud\u00ed desembarca en Chile con ambicioso plan en busca de los minerales del futuro: https:\/\/www.swissinfo.ch\/spa\/arabia-saud%C3%AD-desembarca-en-chile-con-ambicioso-plan-en-busca-de-los-minerales-del-futuro\/85796136<\/a><\/p>\n\n\n\n

Jov Onsat<\/em>. (6 de marzo de 2024). Obtenido de Petroleum: https:\/\/petroleumag.com\/aramco-compro-a-esmax-de-chile\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Coba, G. (21 de junio de 2024). Primicias<\/em>. Obtenido de Terpel Colombia vende su negocio en Ecuador a Primax, una de las empresas m\u00e1s grandes: https:\/\/www.primicias.ec\/noticias\/economia\/terpel-gasolineras-colombia-venta-ecuador-peru\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

La Rep\u00fablica. (21 de marzo de 2025). La Rep\u00fablica.co<\/em>. Obtenido de La Petrolera Saud\u00ed Aramco compr\u00f3 la distribuidora peruana de combustibles Primax: https:\/\/www.larepublica.co\/globoeconomia\/la-petrolera-saudi-aramco-compro-la-distribuidora-peruana-de-combustibles-primax-4092016<\/a><\/p>\n\n\n\n

El Gas Noticias. (26 de marzo de 2025). El Gas Noticias<\/em>. Obtenido de Aramco inicia su expansi\u00f3n en Sudam\u00e9rica con la compra del 100% de los activos de Esmax en Chile: https:\/\/elgasnoticias.com\/aramco-habia-iniciado-su-expansion-en-sudamerica-con-la-compra-del-100-de-los-activos-de-esmax-en-chile\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Primax. (2024). Primax.com.pe<\/em>. Obtenido de Trayectoria de Primax: https:\/\/primax.com.pe\/trayectoria-primax\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Prensa.ec. (22 de marzo de 2025). Prensa.ec<\/em>. Obtenido de La petrolera Saud\u00ed adquiere la distribuidora de combustibles Primax por US$ 3.500 millones, expandiendo su influencia en Per\u00fa, Colombia y Ecuador.: https:\/\/prensa.ec\/saudi-aramco-compra-primax-que-significa-esta-megafusion-para-el-mercado-energetico-de-sudamerica\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Olaya, L. (28 de marzo de 2025). Pulzo.com<\/em>. Obtenido de Confirman futuro de las bombas Primax en Colombia y los dem\u00e1s servicios que presentan: https:\/\/www.pulzo.com\/economia\/confirman-futuro-bombas-primax-colombia-demas-servicios-que-presentan-PP4411657A<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Oportunidades y desaf\u00edos para el sector En marzo de 2025, se anunci\u00f3 a trav\u00e9s de la prensa peruana sobre una millonaria inversi\u00f3n de la petrolera Aramco al comprar la comercializadora  de combustibles Primax por 3.500 millones de d\u00f3lares, la cual tiene presencia en Colombia, Ecuador y Per\u00fa. 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