{"id":6434,"date":"2022-01-04T04:44:23","date_gmt":"2022-01-04T04:44:23","guid":{"rendered":"https:\/\/opcions.ec\/portal\/?p=6434"},"modified":"2022-01-04T04:44:39","modified_gmt":"2022-01-04T04:44:39","slug":"ecuador-2021-y-recuperacion-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opcions.ec\/portal\/2022\/01\/04\/ecuador-2021-y-recuperacion-2022\/","title":{"rendered":"Ecuador 2021 y recuperaci\u00f3n 2022"},"content":{"rendered":"
    \n
  1. Un vistazo al mundo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    El Producto Interno Bruto (PIB) del mundo se recupera de una fuerte ca\u00edda, mientras el de Latinoam\u00e9rica crece menos. Los datos pronosticados en 2020 no han variado, incluso con el avance la vacuna para la Covid-19. El PIB de Estados Unidos con 6,8% hasta noviembre de 2021 supera el nivel pronosticado de 6,4%.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Sin las urgencias fiscalistas, el mundo desarrollado se adapta a las nuevas condiciones de producci\u00f3n, trabajo y empleo, entre ellas:<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Construir econom\u00edas resilientes, inclusivas.<\/li>\n
    • Infraestructura verde para contribuir a mitigar el cambio clim\u00e1tico.<\/li>\n
    • Infraestructura digital para estimular la capacidad productiva.<\/li>\n
    • Refuerzo de la asistencia social para evitar que siga aumentando la desigualdad.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      1. Un vistazo a Latinoam\u00e9rica<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Dentro de los impactos en la econom\u00eda de Latinoam\u00e9rica, los organismos econ\u00f3micos internacionales coinciden en que el empleo formal cay\u00f3 alrededor de 6,2%. El empleo informal fue el m\u00e1s afectado y se recupera m\u00e1s lento. La recuperaci\u00f3n es dispar dentro de cada pa\u00eds, ya que los m\u00e1s afectados son los trabajadores j\u00f3venes, los menos calificados y las mujeres.<\/p>\n

        \"\"<\/p>\n

        Se han acelerado las fuerzas transformadoras de la digitalizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n. Muchos de los empleos perdidos tienen pocas probabilidades de reaparecer, sobre todos los asentados en actividad manual. El impacto ha sido el desempleo o la reducci\u00f3n del salario. Asimismo, se adoptaron con celeridad pol\u00edticas que evitaron que el desenlace fuera mucho peor, entre ellas un respaldo fiscal de USD\u00a016.000 billones. Tambi\u00e9n se evit\u00f3 una crisis financiera internacional como la de 2008.<\/p>\n

        En Latinoam\u00e9rica hubo menores perdidas. Las p\u00e9rdidas de producto han sido particularmente pronunciadas en los pa\u00edses que dependen del turismo, materias primas y trabajadores de poca especializaci\u00f3n, en los que se ten\u00eda un margen de maniobra limitado para emplazar pol\u00edticas de respuesta. Los pa\u00edses que dependen de las exportaciones de materias primas tuvieron una buena recuperaci\u00f3n de la mano del crecimiento de sus precios.<\/p>\n

        \"\"<\/p>\n

        En la ilustraci\u00f3n 3 se evidencia un r\u00e1pido crecimiento en Chile y Per\u00fa, impulsados por el consumo privado y la inversi\u00f3n. As\u00ed como tambi\u00e9n, se presentan algunas medidas recomendadas, entre ellas: incentivar el consumo, propiciar la inversi\u00f3n p\u00fablica y privada, capacitar y estimular al empleo adaptados a la nueva realidad y direccionar subsidios a los sectores de mayor impacto.<\/p>\n

        El enfoque fiscalista de Latinoam\u00e9rica post pandemia tiene muy poca orientaci\u00f3n a la reactivaci\u00f3n y al empleo que incluye la conversi\u00f3n del respaldo de liquidez previo (pr\u00e9stamos) en respaldo con caracter\u00edsticas de capital para las empresas viables. El riesgo de la reducci\u00f3n del gasto es que impacte en la inversi\u00f3n p\u00fablica, la salud y la educaci\u00f3n. Sus caracter\u00edsticas son:<\/p>\n

          \n
        • Mejorar la capacidad tributaria y aumentar la progresividad de los impuestos (renta, bienes y herencia).<\/li>\n
        • Tarifaci\u00f3n del carbono.<\/li>\n
        • Reducci\u00f3n la deuda externa.<\/li>\n
        • Reducci\u00f3n de los gastos.<\/li>\n<\/ul>\n

          De igual manera, la tendencia de los gobiernos respecto a lo tributario estar\u00eda enfocada a:<\/p>\n

            \n
          1. El sector digital deber\u00eda pagar impuestos como lo hace el resto de la econom\u00eda, ampliando la base e incorporando m\u00e1s fuentes de recursos.<\/li>\n
          2. Incorporar c\u00f3digos tributario-simplificados, sobre todo para ampliar la base de contribuyentes hacia el sector informal, procurando excluir de la tributaci\u00f3n a los ingresos que est\u00e9n destinados a atender gastos obligatorios (por ejemplo la seguridad social), o incentivar un comportamiento socialmente beneficioso (por ejemplo las deducciones basadas en la educaci\u00f3n y la propiedad de la vivienda).<\/li>\n
          3. El cr\u00e9dito tributario sobre la renta del trabajo, una transferencia de efectivo para los hogares de bajos ingresos, que han sido los m\u00e1s golpeados por la pandemia y no tienen fuentes de ingresos. Con esto se incentiva la base de consumo y se reduce las presiones sociales.<\/li>\n
          4. Para incrementar m\u00e1s los ingresos tributarios considerando fuentes no explotadas como impuestos sobre la propiedad y los impuestos ambientales, como los que gravan el carbono.<\/li>\n<\/ol>\n

            Entre los m\u00faltiples riesgos que se puede mencionar para Latinoam\u00e9rica en la postpandemia encontramos:<\/p>\n

              \n
            • Aparici\u00f3n de variantes de la Covid 19 y que no se logre controlar la pandemia. Asimetr\u00edas de vacunaci\u00f3n donde existen pa\u00edses con m\u00e1s dosis o porcentaje de vacunaci\u00f3n que otros.<\/li>\n
            • Tensiones sociales por el limitado margen para aplicar pol\u00edticas y agudizaci\u00f3n de las vulnerabilidades.<\/li>\n
            • Reducci\u00f3n de la producci\u00f3n, reducci\u00f3n de exportaciones e incremento del gasto en salud.<\/li>\n
            • Incremento de la tasa de inter\u00e9s de Estados Unidos que podr\u00eda incrementar la deuda.<\/li>\n
            • Que no se logre reactivaci\u00f3n por reducci\u00f3n de la inversi\u00f3n p\u00fablica y el empleo.<\/li>\n
            • Que no se pueda cerrar la brecha fiscal.<\/li>\n
            • La inflaci\u00f3n como la otra cara de la reactivaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n

              Hablar de postpandemia para el 2022 es muy optimista, m\u00e1s bien se deber\u00eda hablar de un a\u00f1o en que se lidia con la pandemia en mejores condiciones y se adapta la vida con la presencia del virus. En estas condiciones, Latinoam\u00e9rica no lograr\u00eda reactivar su econom\u00eda sobre todo en aquellos pa\u00edses donde se privilegie lo fiscalista y se margine la inversi\u00f3n, el subsidio y el empleo. No hay que perder de vista que la pobreza retrocedi\u00f3 a los niveles de los \u00faltimos 8 a\u00f1os, por lo que en general, incluso en las mejores condiciones se necesitaran al menos 6 a\u00f1os para volver al nivel de la econom\u00eda de 2019, como se puede observar en la Ilustraci\u00f3n 4.<\/p>\n

              \"\"<\/p>\n

              Por su parte, los organismos internacionales llaman a corregir los reveses en la acumulaci\u00f3n de capital humano producidos por la pandemia, facilitar nuevas oportunidades de crecimiento relacionadas con la digitalizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda verde, reducir la desigualdad y velar por la sostenibilidad de las finanzas p\u00fablicas.<\/p>\n

              Ecuador hasta octubre de 2021 <\/strong><\/p>\n

              \u00a0<\/strong>En el sector monetario se reflejan saldos de caja bajos pero positivos y con un alto crecimiento del sector financiero, como se detalla en la ilustraci\u00f3n 5.<\/p>\n

              \"\"\u00a0<\/strong><\/p>\n

              Asimismo, el comercio exterior ha experimentado los siguientes crecimientos y decrecimientos:<\/p>\n

              \"\"\u00a0<\/strong><\/p>\n

              En consecuencia, la balanza comercial presenta un resultado positivo con un crecimiento de las exportaciones, pero tambi\u00e9n con reducci\u00f3n de importaciones por altos aranceles. Las exportaciones no petroleras tuvieron un leve impacto por la pandemia, pero en t\u00e9rminos de que podr\u00edan crecer m\u00e1s, el factor de incremento de precios en el exterior jug\u00f3 a favor de este crecimiento.<\/p>\n

              \"\"<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

              En lo que respecta al Sector Externo, tanto la reserva internacional como la deuda se han mantenido estables porque hubo pagos de deuda y donaciones recibidas que compensaron el ingreso de nuevos reembolsos por cr\u00e9ditos. Por su parte, la deuda p\u00fablica crece en 9% desde 2019 al presente y actualmente llega al 62% del PIB, superior al techo del 40% rebasado desde el a\u00f1o 2016.<\/p>\n

              \"\"\u00a0<\/strong><\/p>\n

              En el Sector Real, el PIB se recupera este 2021, pero en t\u00e9rminos reales aun no supera el PIB de 2014; y en relaci\u00f3n con la poblaci\u00f3n, se ubica al nivel de 2013. Se rompe el cerco de la deflaci\u00f3n observada desde 2016 y ya se tiene indicadores de inflaci\u00f3n presionados por la pandemia, pero tambi\u00e9n por el incremento de insumos b\u00e1sicos como los combustibles. Pero en t\u00e9rminos relativos la inflaci\u00f3n sigue frenada por los altos precios de bienes y servicios. El desempleo crece, se perdieron alrededor de 600 mil plazas de trabajo, 190 mil se desafiliaron del IESS y casi 500 mil personas bajaron al nivel de pobreza, es decir a vivir con menos de $85 al mes.<\/p>\n

              \"\"<\/p>\n

              Otro elemento imperativo a considerar es el riesgo pa\u00eds, el cual est\u00e1 detenido alrededor de 800 puntos, pero no baja los 400 o menos que aspira el gobierno nacional para mejorar su posici\u00f3n crediticia o de inversi\u00f3n extranjera. Tampoco esta reducci\u00f3n se ha reflejado en la reducci\u00f3n de la tasa bancaria que suele tomar al riesgo pa\u00eds como uno de los componentes de la tasa.<\/p>\n

              \"\"<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

              Si se considera tambi\u00e9n las remesas, se evidencia que estas proveen m\u00e1s recursos que la inversi\u00f3n extranjera, la cual no supera los mil millones. Para este a\u00f1o las remesas se incrementaron el 44% respecto al mismo semestre del a\u00f1o anterior debido a que los migrantes de Estados Unidos enviaron los fondos adicionales del bono de ayuda que otorg\u00f3 ese pa\u00eds dentro de las pol\u00edticas de salvamento de la Covid-19.<\/p>\n

              \"\"<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

              Sin embargo, en los ingresos tributarios, la recaudaci\u00f3n se ha recuperado y seguramente cerrar\u00e1 el a\u00f1o superando la meta de 14 mil millones, pero siguen siendo los impuestos indirectos como el IVA quienes m\u00e1s aportan en relaci\u00f3n con los impuestos directos como el de la Renta, tal como recomiendan las buenas pr\u00e1cticas para generar equidad y redistribuci\u00f3n del ingreso. Hasta la fecha se siente la menor recaudaci\u00f3n del IVA debido a la reducci\u00f3n de transacciones producto de la recesi\u00f3n de la econom\u00eda. Para el 2022, con una econom\u00eda en recuperaci\u00f3n, no ser\u00e1 dif\u00edcil alcanzar las metas.<\/p>\n

              \"\"<\/p>\n

              El consumo de los hogares se ha incrementado notablemente desde el a\u00f1o 2020, hecho previsible luego del encierro de la pandemia y el estancamiento de la producci\u00f3n y el consumo. Pero esa tendencia deber\u00eda ser impulsada con fondos entregados por el Estado.<\/p>\n

              \"\"<\/p>\n

              Se cerrar\u00eda el a\u00f1o con crecimiento en la producci\u00f3n petrolera y el incremento de los precios internacionales. Los precios crecen m\u00e1s que la producci\u00f3n como se refleja en la ilustraci\u00f3n 14.<\/p>\n

              \"\"<\/p>\n

              Al analizar el Presupuesto General del Estado, se constata que los ingresos se incrementan con el rubro de Ingresos petroleros. Los tributos permanecen estables, pero para diciembre seguramente alcanzan la meta propuesta y superior a la recaudaci\u00f3n del a\u00f1o 2020. Los gastos se incrementan, pero por el rubro de Activos no financieros (bienes ra\u00edces, equipamiento, veh\u00edculos), el resto de los rubros disminuyen incluido sueldos y salarios. Al final de 2021, el d\u00e9ficit estar\u00e1 por los 2 mil millones, menor a lo presupuestado. Adem\u00e1s, no hay que perderle de vista la inveterada costumbre de no cumplir el presupuesto codificado y entre el presupuesto del sector de la educaci\u00f3n. En general el presupuesto esta devengado al 84%.<\/p>\n

              \"\" <\/strong><\/p>\n

              \"\"\u00a0<\/strong><\/p>\n

              Hay una reducci\u00f3n en el rubro de los subsidios y esto se debe a la eliminaci\u00f3n del subsidio de la gasolina s\u00faper y extra, eliminaci\u00f3n en t\u00e9rminos de costo de producci\u00f3n, aunque a\u00fan se calcula el precio de venta.<\/p>\n

              \"\"<\/p>\n

              An\u00e1lisis de los indicadores sociales <\/strong><\/p>\n

              El coeficiente de Gini aument\u00f3 por las secuelas de la pandemia de la Covid-19. La expansi\u00f3n de la asistencia social mitig\u00f3 la aument\u00f3 la desigualdad y redujo el coeficiente de Gini a 0,493 en 2021; sin embargo, es el m\u00e1s alto nivel de desigualdad desde hace 6 a\u00f1os.<\/p>\n

              \"\"<\/p>\n

              De igual manera, la pandemia y sus secuelas han empujado a alrededor de 1,5 millones de personas a la pobreza, esto es familia que viven con menos de USD 84,06 al mes. Pobreza extrema tambi\u00e9n se increment\u00f3 y son familias que viven con menos de USD 47,37 al mes.<\/p>\n

              \"\"<\/strong><\/p>\n

              Acuerdo con el Fondo Monetario Internacional<\/strong><\/p>\n

              Cerraremos el a\u00f1o con los acuerdos firmados con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y que deber\u00e1n ser operativizados en el a\u00f1o 2022. Entre estos acuerdos se destacan el incremento de 3 puntos del IVA, incrementar la base tributaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de excepciones al impuesto a la renta de sectores normalmente protegidos y sobre todo los impuestos que castigue a la producci\u00f3n de CO2 y que seguramente se reflejaran en costos para los conductores, pero poco para las industrias contaminantes.<\/p>\n

              El 4 de octubre el pa\u00eds recibi\u00f3 el desembolso por USD 802 millones por el programa de Servicio Ampliado (SAF) y que se registr\u00f3 como un incremento en el saldo de caja. Con ese dinero m\u00e1s los 900 millones de regalo del FMI son utilizados para saldar los haberes de este a\u00f1o que cierra.<\/p>\n

              Si no hab\u00eda acuerdo con el FMI, no hab\u00eda acuerdo con acreedores y entrabamos en default de deuda cercana a 20 mil millones de d\u00f3lares.\u00a0Se hubiera tenido que desembolsar cerca de $6 mil millones por intereses y capital hasta el 2024.\u00a0Tambi\u00e9n se hubiera cerrado la provisi\u00f3n de fondos de corto plazo para cubrir d\u00e9ficit fiscal y gastos de pandemia. A esto se suma el hecho de que se entraba en un potencial marco de demandas internacionales y se podr\u00eda afectar los mercados comerciales por las referencias cruzadas de inversionistas y compradores. Esta renegociaci\u00f3n permitir\u00e1 empujar los pagos de USD 10.500 millones de principal y USD 5.500 millones de intereses de la deuda que venc\u00edan hasta 2028 hacia finales de 2040 (ver gr\u00e1ficos).<\/p>\n

                \n
              1. Lo que viene para el a\u00f1o 2022<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                \u00a0<\/strong>En un art\u00edculo anterior publicado por la Revista Opci\u00f3n S hab\u00eda planteado que hab\u00eda temas prioritarios en la econom\u00eda del Ecuador frente a otros que podr\u00eda verse como accesorios o mejor dicho como coyunturales, entre los importantes se mencionaban:<\/p>\n

                  \n
                • Canalizar recursos desde el Estado para la producci\u00f3n, que a su vez genere ese consumo que es la piedra angular del modelo.\n
                    \n
                  • Resultado: Ninguno<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                    No hay un plan de fomento definida por el Estado ni apalancamiento de sus instituciones de fomento como Ban Ecuador, Corporaci\u00f3n Financiera Nacional e incluso Banco del Pacifico.<\/p>\n

                      \n
                    • Incrementar inversi\u00f3n a la obra p\u00fablica dinamizadora de la econom\u00eda y generadora de empleo.\n
                        \n
                      • Resultado: Ninguno<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                        M\u00e1s bien se observa en el presupuesto 2020 una reducci\u00f3n en la obra p\u00fablica.<\/p>\n

                          \n
                        • Canalizar el cr\u00e9dito a la producci\u00f3n sobre todo a las peque\u00f1as y medianas empresas (PYMES) que absorben la mano de obra inmovilizada, para ello redireccionar el comportamiento del cr\u00e9dito y bajar la tasa de inter\u00e9s a un punto de reactivaci\u00f3n.\n
                            \n
                          • Resultado: Poco<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                            Nada en t\u00e9rminos de una pol\u00edtica de cr\u00e9dito que obligue a la banca privada a canalizar los fondos a la producci\u00f3n (actualmente 10%) y redireccionarlo del consumo (actualmente m\u00e1s del 70%) incluso contando que los fondos de empr\u00e9stitos del FMI est\u00e1n siendo canalizados por ella a bajo o sin costo.<\/p>\n

                            Poco se hace con bajar la tasa de inter\u00e9s al 0,2% o colocar tasas de 1% a un segmento peque\u00f1o de producci\u00f3n que no mueve ni el 0,01% de la econom\u00eda. Lo que se esperar\u00eda es que todo el sistema baje la tasa de inter\u00e9s a menos del 6% y eso es un tema de voluntad privada y sobre todo presi\u00f3n de parte del Estado. La presi\u00f3n pudo venir de la mano de estrategias del Banco del Instituo Ecuatoriano de Seguridad Social (BIESS) y del Banco del Pacifico, que si se suman sus dos carteras representan el 30% del sistema, pero no lo han hecho y b\u00e1sicamente porque la Asobanca nunca ha perdido el control sobre estos dos bancos, resta ver quienes han sido sus gerentes y directores. Obviamente ninguno de ellos (incluidos directores provenientes de partidos de la izquierda) tomaron la decisi\u00f3n de presionar el mercado a trav\u00e9s de estos bancos. Con esta escasa maniobra para que se quiere mantener al Banco del Pacifico.<\/p>\n

                              \n
                            • Bajar los precios de la econom\u00eda, entre ellos el incendiario incremento de combustibles y fijarlo al menos a precios de costo de producci\u00f3n eficiente; pero no el \u00fanico precio sino los otros que constituyen la base de la producci\u00f3n y el consumo (productos importados de consumo medio, precios de bienes y servicios masivos, precio del dinero).<\/li>\n
                            • Resultado: Poco<\/li>\n<\/ul>\n

                              Los precios del combustible se estacionaron luego de un incremento de m\u00e1s del 300%, siendo uno de los m\u00e1s caros de Latinoam\u00e9rica. Es una tarea pendiente exponer el costo de producci\u00f3n de los combustibles pues de hecho ya se lo debe haber compensando con creces y por tanto amerita un recalculo que apoyar\u00eda a la reactivaci\u00f3n.<\/p>\n

                              Poco con la reducci\u00f3n 1% del impuesto a la salida de dividas, el tercer rubro de ingresos tributarios, esfuerzo simb\u00f3lico para bajar precios, no ha generado ning\u00fan plan para controlar que los precios en realidad bajen. Todo se deja en la mano invisible del mercado.<\/p>\n

                              Otros aranceles de importaci\u00f3n ya se redujeron con anterioridad y no han generado un movimiento importante en los precios finales.<\/p>\n

                              Nada con tasa de inter\u00e9s y costos de servicios bancarios que son otros de los rubros que incrementan los precios generales, aqu\u00ed habr\u00eda que exigir transparentar los costos de la banca para justificar valores de servicios como uso de cajeros donde puede llegar a cobrar hasta USD 1 por una transacci\u00f3n que no cuesta m\u00e1s de 5 centavos (referencia del sector) o trasladar los costos de servicios propios de la banca como es la cobranza hasta convertirlos en un negocio mas y otro elemento de angustia para el consumidor.<\/p>\n

                              Tampoco hay un plan para controlar la reducci\u00f3n de los precios de los productos y servicios claves como las telecomunicaciones, bienes masivos y tambi\u00e9n servicios p\u00fablicos colocados sin merecerlo a nivel de producto de alta gama.<\/p>\n

                                \n
                              • Dise\u00f1ar estrategias para frenar el impulso del propietario de trasladar los costos de la crisis a los consumidores v\u00eda precio de los productos y servicios (se redujeron los aranceles a la mayor\u00eda de los productos, pero los precios siguen altos por los efectos especulativos de los mismos grupos que manejan la econom\u00eda).<\/li>\n
                              • Resultado: Ninguno<\/li>\n<\/ul>\n

                                Tal es el poder del oligopolio y tal es la ineptitud del Estado entre ellos la Superintendencia de Control de Mercado que solo es un mamotreto de exhortos, reducto de ex bur\u00f3cratas del Banco Central, Superintendencia de Bancos y cuota pol\u00edtica del corre\u00edsmo-morenismo.<\/p>\n

                                  \n
                                • Sostener el consumo y proteger el empleo postergando despidos, pero con fecha de expiraci\u00f3n que deber\u00eda coincidir con el control de las ineficiencias estatales, la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el traslado de la capacidad empleadora al sector privado especialmente la PYME de la producci\u00f3n interna y la de exportaci\u00f3n.<\/li>\n
                                • Resultado: Ninguno<\/li>\n<\/ul>\n

                                  No hay un plan de optimizaci\u00f3n del Estado, optimizaci\u00f3n que ni de lejos deber\u00eda significar reducci\u00f3n del personal per se. La reducci\u00f3n es un resultado que podr\u00eda presentarse o no, luego de un an\u00e1lisis de reingenier\u00eda y en funci\u00f3n de un an\u00e1lisis de brechas, pero el objetivo mayor es optimizar la empresa p\u00fablica, es decir: mejor atenci\u00f3n, menos tiempo, menos costo, m\u00e1s apoyo.<\/p>\n

                                  Tampoco hay un plan para mover el exceso de personal del sector p\u00fablico al privado.<\/p>\n

                                    \n
                                  • Sostener el modelo d\u00f3lar, ya que no consideramos a mediano plazo alternativas de otra moneda, activos digitales y el intercambio electr\u00f3nico; y por dem\u00e1s entendemos que el sistema monetario vigente solo se sostiene con la producci\u00f3n para exportaci\u00f3n.<\/li>\n
                                  • Resultado: Ninguno<\/li>\n<\/ul>\n

                                    No hay un plan para incrementar la producci\u00f3n para exportaci\u00f3n ni desde las Pymes ni desde la gran empresa, con lo que el riesgo de no tener d\u00f3lares entrando a la econom\u00eda es cada vez m\u00e1s inminente.<\/p>\n

                                    Tampoco se ha generado un estudio serio respecto a las monedas emergentes y al dinero electr\u00f3nico que podr\u00eda dar un colch\u00f3n para no depender de los vaivenes del d\u00f3lar, eso s\u00ed, habr\u00eda que evitar que el dinero electr\u00f3nico se convierta en otro negocio para la banca y v\u00eda cobro de tarifa se convierta en otro precio que distorsionen los precios generales y una fuente m\u00e1s de fortalecimiento del oligopolio bancario.<\/p>\n

                                      \n
                                    • Invertir en la vacunaci\u00f3n completa, incluida la tercera dosis que evite un devastador rebrote y aislamiento. Reforzar el sistema de salud.<\/li>\n
                                    • Resultado: Satisfactorio<\/li>\n<\/ul>\n

                                      Es un esfuerzo grande, importante y organizado. Ojal\u00e1 este de mano de entender que luchar contra la Covid-19 es una inversi\u00f3n para no encerrarnos y dinamitar ala econom\u00eda, como infamemente actu\u00f3 Moreno y su becado ministro Mart\u00ednez.<\/p>\n

                                        \n
                                      • Resolver la bomba de tiempo que es la seguridad social desfinanciada, saqueada, mal gestionada y divida en tres sabores en funci\u00f3n del grupo de poder (militares, polic\u00edas y trabajadores).<\/li>\n
                                      • Resultado: Ninguno<\/li>\n<\/ul>\n

                                        Lo \u00fanico que se escucha es el reclamo de varios grupos entre ellos el Socialismo para exigir la provisi\u00f3n de medicinas y atenci\u00f3n del pueblo adem\u00e1s de la presi\u00f3n de otro grupo de poder como son los polic\u00edas para que se les regale m\u00e1s de USD 600 millones que permitieron se roben. \u00bfEl Gobierno debe justificar por qu\u00e9 los ecuatorianos vamos a sacrificar nuestras inversiones para cubrir la corrupci\u00f3n de avivatos internacionales, la c\u00fapula policial y de los exgobernantes?<\/p>\n

                                          \n
                                        • Cierre de brecha fiscal a trav\u00e9s de ingreso excepcional.<\/li>\n
                                        • Resultado: poco<\/li>\n<\/ul>\n

                                          Las medidas de cierre se requer\u00edan sea a cargo de los que ganaron en la pandemia, no de la clase media (personas y empresas) que sostienen el consumo, tal como est\u00e1n haciendo las econom\u00edas desarrolladas del mundo. La propuesta incluye elaborar estrategias para identificar valores reales sin que haya espacio para encubrimientos con escudos o ingenier\u00edas financieras. Tambi\u00e9n incluye el inmediato cobro de las deudas con el SRI, pero como se preve\u00eda el peso recay\u00f3 sobre la clase media, baste ver el indicador del peso relativo.<\/p>\n

                                            \n
                                          • Otras medidas<\/li>\n
                                          • Resultado: poco<\/li>\n<\/ul>\n

                                            Sobre todo amparadas en la Ley de Oportunidades, se quedan tareas por resolver como:<\/p>\n

                                              \n
                                            • La repatriaci\u00f3n transparente de capitales y cuidado de la sana inversi\u00f3n privada incluso de propios connacionales.<\/li>\n
                                            • Transmutar el portafolio de impuestos regresivos (60%) a progresivos (40%) como el impuesto a la renta con una composici\u00f3n donde realmente los que m\u00e1s tiene m\u00e1s paguen.<\/li>\n
                                            • Monetizaci\u00f3n de activos sin perder el control de estos, entre ellos Banco de Pac\u00edfico y las hidroel\u00e9ctricas (APP, Outsourcing Concesi\u00f3n u otras modalidades a explorar).<\/li>\n
                                            • Plantear la conversi\u00f3n de la deuda en Swaps de reactivaci\u00f3n, incluso pensar en una moratoria si la necesidad de reactivaci\u00f3n lo demanda.<\/li>\n
                                            • Incentivar a la empresa que perdi\u00f3 y la que mantiene las plazas de trabajo a trav\u00e9s del cr\u00e9dito tributario o la condonaci\u00f3n de carga en multas e intereses tributarios.<\/li>\n
                                            • Evaluar algunos costos en flexibilidad laboral que permitan mejor el acceso de personas que se quedaron sin trabajo o las com\u00fanmente desplazadas (mujeres y j\u00f3venes) hasta que se recuperen las condiciones de la econom\u00eda y que incluya asentar las nuevas modalidades como el teletrabajo y el ciber negocio que llegaron para quedarse.<\/li>\n
                                            • Aceptaci\u00f3n de nuevas formas de trabajo acordes al desarrollo tecnol\u00f3gico, pero cuidando que no desemboquen en pr\u00e1cticas de precarizaci\u00f3n de trabajo o explotaci\u00f3n encubierta.<\/li>\n<\/ul>\n

                                              En el balance final se puede apreciar una recuperaci\u00f3n en el a\u00f1o 2021 respecto al 2020 que fue el a\u00f1o m\u00e1s oscuro de la pandemia (2,8% del PIB) pero ser\u00eda m\u00e1s adecuado indicar que hemos alcanzado el PIB de 2016, en otras palabras, perdimos 6 a\u00f1os y desde ah\u00ed debemos plantear la recuperaci\u00f3n y su costo. Para el 2022, lo estructural est\u00e1 muy poco en la agenda del gobierno que se ha concentrado en la esfera fiscalista y en golpes de efecto de bajo impacto.<\/p>\n

                                              Viene la tarea de la reactivaci\u00f3n y hay poco semilla para la siembra.<\/p>\n

                                              Colaboraci\u00f3n: Est. Juan Sebasti\u00e1n Est\u00e9vez E<\/strong><\/p>\n

                                              \n

                                              \u00a0<\/strong><\/p>\n

                                              \n

                                              \u00a0<\/strong><\/p>\n

                                              \u00a0<\/strong><\/p>\n

                                              \u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                              Un vistazo al mundo El Producto Interno Bruto (PIB) del mundo se recupera de una fuerte ca\u00edda, mientras el de Latinoam\u00e9rica crece menos. Los datos pronosticados en 2020 no han variado, incluso con el avance la vacuna para la Covid-19. El PIB de Estados Unidos con 6,8% hasta noviembre de<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":6444,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\nEcuador 2021 y recuperaci\u00f3n 2022 - Opción S<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow\" \/>\n<meta name=\"googlebot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta name=\"bingbot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/opcions.ec\/portal\/2022\/01\/04\/ecuador-2021-y-recuperacion-2022\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ecuador 2021 y recuperaci\u00f3n 2022 - Opción S\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Un vistazo al mundo El Producto Interno Bruto (PIB) del mundo se recupera de una fuerte ca\u00edda, mientras el de Latinoam\u00e9rica crece menos. 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