{"id":4575,"date":"2020-05-06T02:26:55","date_gmt":"2020-05-06T02:26:55","guid":{"rendered":"https:\/\/opcions.ec\/portal\/?p=4575"},"modified":"2020-05-06T13:45:22","modified_gmt":"2020-05-06T13:45:22","slug":"el-rol-de-las-mipymes-en-la-salida-de-la-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opcions.ec\/portal\/2020\/05\/06\/el-rol-de-las-mipymes-en-la-salida-de-la-crisis\/","title":{"rendered":"El rol de las MiPYMES para salir de la crisis"},"content":{"rendered":"

\u00a0Rafael Pacheco<\/strong><\/p>\n

Sin duda la coyuntura actual de la econom\u00eda, agravada por los impactos del COVID-19, obliga a que los principales actores: el estado, el sector privado y la academia, de manera articulada, identifiquen e instrumenten soluciones que resuelvan las urgencias del corto plazo pero que tambi\u00e9n nos permitan comenzar a trabajar para el mediano y largo plazo<\/p>\n

Para el corto plazo se han esbozado un sinn\u00famero de medidas de corte fiscal (austeridad y reducci\u00f3n del gasto), otras de corte tributario, financiero a trav\u00e9s de la banca p\u00fablica y privada, de solidaridad empresarial, bonos para canalizaci\u00f3n directa de recursos, restricci\u00f3n de importaciones suntuarias, renegociaci\u00f3n de la deuda, repatriaci\u00f3n de activos y otros urgentes como autorizar un sobregiro del Banco Central a las cuentas del Estado para contar con recursos inmediatos que nos permitan enfrentar la crisis con un mayor nivel de liquidez.<\/p>\n

\n

Para el mediano y largo plazo la reactivaci\u00f3n de la econom\u00eda depende en gran medida de la supervivencia y crecimiento de las MiPYMES que concentran aproximadamente el 60% de las fuentes de empleo registradas en el IESS, sin contar con la gran masa de trabajadores que laboran en actividades informales agrupadas alrededor de las microempresas.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\"\"<\/p>\n

Los grupos econ\u00f3micos y las grandes empresas se mantienen como los m\u00e1s fuertes y menos vulnerables con las mejores opciones de seguir creciendo y concentrando el poder econ\u00f3mico. Para el 2018, de acuerdo a datos del INEC, del total de empresas a nivel nacional, solo el 3.91% corresponden al grupo de las grandes pero que, sin embargo, generaron ventas equivalentes al 72% del total nacional.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

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Con el prop\u00f3sito de encontrar un espacio sostenible y sustentable de crecimiento para las MiPYMES, propongo construir un modelo de organizaci\u00f3n productiva superior con este tipo de empresas, basado en la asociatividad y los cl\u00fasteres, que articule la cooperaci\u00f3n del sector p\u00fablico, privado y la academia.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Desde una perspectiva estrat\u00e9gica, sugiero entre otros, algunos aspectos que apuntalan la construcci\u00f3n de la propuesta.<\/p>\n

EJE FINANCIERO<\/strong><\/p>\n

    \n
  • Fortalecimiento de la banca de Desarrollo: CFN y BanEcuador.<\/li>\n
  • Reingenier\u00eda de las instituciones financieras de la Econom\u00eda Popular y Solidaria para disminuir costos de financiamiento.<\/li>\n
  • Reducci\u00f3n de tasas de inter\u00e9s a niveles inferiores o iguales al 5%.<\/li>\n
  • Contemplar periodos de gracia razonables para el capital y los intereses dependiendo del giro de la actividad.<\/li>\n
  • Fortalecer al Fondo Nacional de Garant\u00edas que aporte a respaldar las operaciones de cr\u00e9dito.<\/li>\n
  • Asignar recursos para conformar un gran Fondo de Capital de Riesgo con recursos provenientes del Estado, sector privado y depositantes de la banca que encuentren en esta opci\u00f3n beneficios tributarios y mejores retornos, Organismos Internacionales de Desarrollo: CAF, BID, BIRF, etc.<\/li>\n
  • Fomentar y socializar el Crowfunding.<\/li>\n
  • Disminuci\u00f3n \/ eliminaci\u00f3n de impuestos para importaci\u00f3n de bienes de capital y materias primas relacionadas con actividades productivas asociativas o insertas en encadenamientos productivos.<\/li>\n
  • Reestructuraci\u00f3n de las operaciones de cr\u00e9dito con plazos mayores, menor tasa de inter\u00e9s y periodos de gracia que garanticen la sostenibilidad del flujo de caja de las MiPYMES<\/li>\n<\/ul>\n
    \"\"
    Fuente: Ecuador 221.<\/figcaption><\/figure>\n

    EJE OPERACIONAL<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Definici\u00f3n de pol\u00edticas y normativa publica que sustenten el modelo -para evitar que sean iniciativas del gobierno de turno- asignando mayores responsabilidades a los GAD\u2019s y blind\u00e1ndolas de los vaivenes de la pol\u00edtica tradicional.<\/li>\n
    • Fortalecimiento del gobierno electr\u00f3nico y disminuci\u00f3n de la tramitolog\u00eda. Un gran ejemplo es Estonia que logr\u00f3 reducir el gasto p\u00fablico en un 2% del PIB, garantizando mayores niveles de transparencia en la gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/li>\n
    • Impulsar acuerdos comerciales estrat\u00e9gicos con otros pa\u00edses.<\/li>\n
    • Inteligencia de Mercados: Oficinas Comerciales en el Exterior, ProEcuador, CORPEI, FEDEXPORT, etc.<\/li>\n
    • Fomento y diversificaci\u00f3n de las exportaciones de las PYMES con programas de financiamiento y asistencia t\u00e9cnica oportuna que impulse el comercio electr\u00f3nico.<\/li>\n
    • Garantizar la soberan\u00eda alimentaria y dar atenci\u00f3n preferente a la Agricultura Familiar Campesina.<\/li>\n
    • Conformaci\u00f3n de una operaci\u00f3n log\u00edstica potente con participaci\u00f3n mayoritaria del Estado que garantice el transporte directo de productos a mercados locales e internacionales, disminuyendo la intermediaci\u00f3n y los costos de la econom\u00eda.<\/li>\n
    • Repotenciaci\u00f3n de infraestructura y centros de acopio dispersos en el territorio nacional asignando responsabilidades a GAD’s y Asociaciones de Productores para su optima utilizaci\u00f3n.<\/li>\n
    • Impulsar y fomentar las actividades asociativas con el respaldo de la Econom\u00eda Popular y Solidaria, C\u00e1maras de Peque\u00f1os y Medianos Productores, ONG’s, Asociaciones y otros.<\/li>\n
    • Profundizar en el estudio del capital social que desarrolla las actividades productivas para resolver potenciales problemas que afectar\u00edan su normal desempe\u00f1o<\/li>\n<\/ul>\n
      \"\"
      Fuente: Ecuador Williana<\/figcaption><\/figure>\n

      EJE DE SOSTENIBILIDAD Y SUSTENTABILIDAD<\/strong><\/p>\n

        \n
      • Constituci\u00f3n de un Fondo Nacional con recursos provenientes de un porcentaje de los resultados de la actividad productiva -que deber\u00e1 ser deducible de impuestos-, por el sector p\u00fablico, por el sector privado y por organizaciones internacionales de cooperaci\u00f3n para:<\/li>\n<\/ul>\n
          \n
        1. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A LAS MiPYMES en temas como: innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en actividades productivas, calidad, generaci\u00f3n de valor agregado, digitalizaci\u00f3n de empresas, e-commerce local y de exportaci\u00f3n, certificaciones internacionales de BPM, Comercio Justo, ISO, Rainforest, GlobalGap, etc., incubadoras de empresas y emprendimientos que se inserten en los encadenamientos productivos.<\/li>\n
        2. RESPONSABILIDAD SOCIAL aportando para la infraestructura y equipamiento de instituciones de salud y educaci\u00f3n en las zonas de influencia.<\/li>\n
        3. RESPONSABILIDAD AMBIENTAL para prevenci\u00f3n, control y mitigaci\u00f3n del impacto que generen las actividades productivas, con el fin de mejorar la infraestructura de manejo de efluentes l\u00edquidos y desechos s\u00f3lidos, aportando con tecnolog\u00edas de sustentabilidad.<\/li>\n<\/ol>\n

          Todo lo anteriormente esbozado, necesita de un debate amplio y una retroalimentaci\u00f3n muldimensional, pero en t\u00e9rminos generales los beneficios directos m\u00e1s importantes del desarrollo productivo, basado en la asociatividad y los cl\u00fasteres con MiPYMES, apuntan a redistribuir la riqueza de una manera m\u00e1s justa, resaltando entre otros aspectos los siguientes:<\/p>\n

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          \u00a0Rafael Pacheco Sin duda la coyuntura actual de la econom\u00eda, agravada por los impactos del COVID-19, obliga a que los principales actores: el estado, el sector privado y la academia, de manera articulada, identifiquen e instrumenten soluciones que resuelvan las urgencias del corto plazo pero que tambi\u00e9n nos permitan comenzar<\/p>\n","protected":false},"author":71,"featured_media":4582,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[15,177],"tags":[],"yoast_head":"\nEl rol de las MiPYMES para salir de la crisis - Opción S<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow\" \/>\n<meta name=\"googlebot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta name=\"bingbot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/opcions.ec\/portal\/2020\/05\/06\/el-rol-de-las-mipymes-en-la-salida-de-la-crisis\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El rol de las MiPYMES para salir de la crisis - 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